Guia com conta reproduzível e modelo preenchido
Como fazer orçamento de jardineiro
Calcule manutenção por visita ou por um período com número de atendimentos definido. Separe gramado, cerca-viva, recolhimento, insumos e deslocamento para apresentar um pacote claro.
Meça o trabalho de cada visita
Neste jardim, cada visita atende 100 m² de gramado e 8 m de cerca-viva. Não misture as unidades: comprimento de cerca-viva não é área de gramado. O estado inicial, obstáculos, acesso e forma de recolhimento alteram o tempo. Registre as medidas de cada frente na ficha; a área total do terreno não corresponde necessariamente à área atendida.
Defina quantas visitas estão no pacote
O período tem duas visitas, não quatro semanas presumidas. O assistente multiplica somente as tarefas e os consumíveis recorrentes: 200 m² de corte, 16 m de aparo e dois recolhimentos. Os R$ 60 de insumos específicos pertencem ao período e entram uma vez. O deslocamento é 2 × R$ 30 = R$ 60. Mudar a frequência exige revisar também as datas e a condição esperada do jardim.
Atribua equipamento e resíduos ao serviço
Os R$ 40 de outras despesas representam uso dos equipamentos no período, sem cobrar a compra integral da máquina em cada atendimento. Consumíveis somam 2 × R$ 15 e o lote específico R$ 60. O caso prevê recolhimento leve no local; carregamento, transporte e destinação externa precisam de escopo próprio. Não embuta um serviço que não foi combinado em uma quantidade genérica de gramado.
Compare visita avulsa e pacote com o mesmo escopo
A composição demonstrativa de uma visita com metade dos insumos específicos e do uso do equipamento custa metade do pacote, desde que os custos possam mesmo ser divididos assim. Na prática, compra mínima ou preparação inicial podem impedir essa divisão. Apresente a quantidade de visitas, tarefas, datas, regra para chuva e valor do período. Frequência maior só justifica desconto quando houver economia verificada.
5. Reproduza o custo e o preço deste exemplo
2 visitas: gramado 100 × 2 = 200 m² de execução; cerca-viva 8 × 2 = 16 m lineares; recolhimento em 2 atendimentos. Tempos didáticos: 200 × 0,015 + 16 × 0,08 + 2 × 0,5 = 5,28 horas-pessoa no período.
Use 5,28 horas-pessoa a R$ 50,00/h: mão de obra de R$ 264,00. Materiais: R$ 90,00; deslocamento: R$ 60,00. Terceiros: R$ 0,00; outras despesas: R$ 40,00. Base: R$ 454,00. Não há contingência nem desconto neste caso.
Com impostos de 6%, taxa de recebimento de 2% e margem de 20%, o divisor é 1 − 0,06 − 0,02 − 0,20 = 0,72. A base ÷ 0,72 resulta em R$ 630,56. Esses percentuais não são uma recomendação tributária, e os preços não são pesquisa de mercado.
Não há valor mínimo comercial configurado neste exemplo.
Na calculadora, clique em Usar este exemplo para carregar as mesmas quantidades, horas, materiais e percentuais. Compare a alternativa em que o cliente fornece os materiais: a compra deixa de entrar no seu preço, mas o escopo e o tempo precisam continuar conferidos.
- 2 × R$ 15,00: Consumíveis por visita, lote
- 1 × R$ 60,00: Insumos específicos do período, lote
6. Transforme a conta em proposta para o cliente
Duas visitas combinadas no mesmo mês para cortar 100 m² de gramado e aparar 8 m lineares de cerca-viva acessível em cada atendimento. Inclui recolhimento leve, consumíveis, uso dos equipamentos e um lote específico de insumos do período.
Duas visitas em datas acordadas para o período contratado; cada uma tem cerca de 2,64 horas-pessoa ativas. Remarcação por chuva e acesso deve ser combinada. Não há renovação automática neste exemplo.
O modelo preenchido mostra quantidades, preços de venda, prazo, pagamento e exclusões. Sua conta de custos e margem fica interna. Confira o documento e ajuste cada valor antes de enviar. A soma dos itens comerciais é igual ao total; pequenos centavos de arredondamento são conciliados na linha de deslocamento.
No sistema, você pode começar direto pelo orçamento com o catálogo desta profissão. A calculadora é opcional. Ao importar um cálculo salvo, revise o escopo, os itens e as condições antes de emitir o PDF ou o link público. Não inclua um cliente fictício no orçamento real.
- Poda de árvores, trabalho em altura, tratamento fitossanitário e projeto paisagístico.
- Transporte externo e descarte de resíduos volumosos, salvo contratação expressa.
- Visitas extras, reposição de plantas e insumos não listados dependem de aprovação.
7. Leve uma ficha para a vistoria
Abra a ficha de levantamento desta profissão, imprima ou salve em PDF pelo navegador e use os campos para registrar medidas, peças, acesso e responsabilidades. A ficha não envia dados nem salva informações no servidor. Volte ao exemplo para conferir a composição.
- Área efetiva de gramado
- Metros e acesso da cerca-viva
- Número de visitas e datas do período
- Tempo por tarefa e equipe
- Consumíveis por visita e insumos únicos
- Custo de uso dos equipamentos
- Deslocamento e destino dos resíduos
- Chuva, acesso e regra para visitas extras
8. Ferramentas para levantar e conferir o serviço
Use estes apoios para trocar as hipóteses do exemplo pelos dados do seu trabalho. Confira a especificação e a cotação antes de apresentar a proposta.
- Trena ou medidor de distância para gramado e cerca-viva, com registro dos obstáculos.
- Calendário das visitas e ficha de tarefas previstas em cada data.
- Registro de tempo e de uso do equipamento para revisar a composição após os primeiros serviços.
- Lista de insumos separada em consumo por visita e compra específica do período.
Como conferir este exemplo
Antes de usar no seu serviço
Conferência dos cálculos e das referências do exemplo. Preços, tempos e consumos iniciais são hipóteses editáveis, sem medição de produtividade em campo. Substitua-os pelos dados do serviço e do produto escolhido.
- Defina o número de visitas contratado, sem presumir quatro por mês.
- Multiplique tarefas e consumíveis recorrentes; compras únicas e uso de equipamentos pertencem ao período descrito.
Revisão documental e de cálculo: 01/11/2026.
Continue com as ferramentas e o modelo
Perguntas frequentes
Mensalidade de jardim sempre tem quatro visitas?
Não. Defina as datas e o número de visitas que o preço cobre. Insumos eventuais e visitas extras devem ficar explícitos.
Todos os materiais são multiplicados pelas visitas?
Não. Multiplique os consumíveis recorrentes; insumos específicos e compras únicas entram conforme o período contratado.